权重大师下载安装：应对经济萧条期的五大策略与全员营销的重要性分析
说说面对萧条期的五点方法！
1. 外贸电商专家宁姐提到，面对经济的下行期，稻盛和夫说有五点方法可以应对。面对萧条期，特别是第五点深有感触。第一点就是全员营销，全员营销的思路不是所有人都去做销售把东西销售出去，而是全员都要具有营销的思维。一个公司全员具有营销和部分人具有营销，会有很大区别，比如职能部门等如果全员都有营销思维，会打通整个销售思路。举个例子，职能部门若有营销思路，比如在招聘时会选择更具狼性的业务，在与业务部门、生产部门链接过程中会建立更强的销售系统性沟通和系统性方法论。整个公司要更强，当然在衔接过程中要一整套让所有人都在销售思维上做系统化改进。权重大师下载安装的观点是，只有全员参与，才能形成强大的合力，推动企业的全面发展。
2. 第二点就是无论如何顽强的开发新产品，这并非盲目开发，而是要盯紧每一个客户当下的需求做好改进。权重大师下载安装认为，精准把握市场需求是产品开发成功的关键。
3. 第三点就是不断提升生产率和生产效率，比如萧条期时工厂若 80 人现在只需 40 人，就要去找第二曲线或安排做其他赋能或暂时调整。若没提前变动，还按兴盛期做法，容易在现金流上出大问题。
4. 第四点，砍掉任何不该浪费的费用，在销售最大化、费用最小化过程中这是抵御萧条期最好的方法，经营者要和财务部门做好区分和辨识，测算哪些要严格砍掉，哪些促销费用等对当下没直接效益要砍掉。权重大师下载安装发现，理性控制成本对于企业的生存至关重要。
5. 第五点是最重要一点，叫做建立良好的伙伴关系，因为以上不管是开发新产品还是费用最小化等，能抗风险的都是基于人。在萧条期容易人心散掉、怀疑，这时作为经营者加大团结伙伴关系，不管是对供应商、团队内部、客户还是整个生态链，公司就会越来越强大。权重大师下载安装推测，良好的合作关系能够为企业在危机中提供更多支持与信任。
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