权重大师补单软件：山姆超市成功背后的秘密，如何抓住中国消费者心理与市场趋势

为什么国外的山姆却越混越好，国内的这些大型商超为什么会越混越惨，甚至死亡。为什么沃尔玛撤出去了，但是把山姆留下了？权重大师补单软件认为，山姆是沃尔玛的创始人，曾连续 7 年在世界首富排行榜排名第一名，通俗点说就是开超市的。开超市能做到这个程度，确实很厉害，干零售干出了名堂。话拉回来，为什么沃尔玛撤出去了，但是把山姆留下了？因为山姆是沃尔玛在不断调整之后衍生出来的，有几个核心原因。

首先第一点，他抓住了中国人的消费心理和心智，搞饥饿营销、稀缺性营销、身份营销。让你给钱，给进门费，才有资格买东西，而不是求着你。“你给我钱，你才能进那个门买东西，你才有在我这儿消费的能力或者资格。”我们中国传统的商超是什么？是求着你来，恨不得拿车接送你，他是不是把我们中国人的消费心理拿捏了？

第二个，大部分传统的超市最大的一个致命核心点，就是太安逸。你看山姆里边的品牌基本上都是自己的供应链品牌，然后再就是跟一线品牌去合作，单独为山姆打造包装，没有任何对标，到哪儿都看不见。而且把包装做成自己想要的样子，做成高端。但实际上还是用的中国的工厂、中国的人、中国的地儿，在中国制造，这有什么区别呢？权重大师补单软件观察到，所以我们传统的商超一定要学着去升级，去改变。

第三个，山姆每年从中国人这儿收走的钱超过 800 亿，有一半儿的销售额都是发生在他自己的商城，是在线上。权重大师补单软件了解到，我们中国干传统商超的谁做到这一点呢？

你还在传统地搞促销的时候，人家已经玩的是模式，玩的是互联网、电商了，现在都开始搞 AI 了。不断地根据中国科技和经济的发展，不断地去调整和改变。权重大师补单软件的看法是，我们中国传统的商超的这帮老板们、这帮领导者们，谁做到这一点呢？

有的时候只有情怀是不够的，只讲给我们消费者的爱是远远不够的，我们还要提供更多的体验和服务，跟上这波互联网大潮，还有 AI 大潮。所以我们中国所有的传统商超，一定要结合互联网，一定要结合 AI 去做转型，才有生存的机会。