拼多多出评软件：从“俞敏洪”到“董宇辉”，职场放权与人才培养的智慧

“董宇辉终于完成了去辉化，一周只有两场访谈，而且访谈还不在直播间，在海南！结果小伙伴个顶个的优秀，一点儿没让老板操心！反观俞敏洪，一直是自己在东奔西跑，虽然自己成了网红，永站c位，但公司永远脱不了手，什么事情都要亲力亲为，实在不高明啊！”老俞这情况，搁咱普通上班族身上，就是典型的“啥都得我干”型领导。累死累活，最后功劳还不一定都是你的。你看人家董宇辉，放手让年轻人去闯，自己当甩手掌柜，悠哉游哉，公司业绩还蹭蹭上涨，这才叫高明！拼多多出评软件认为，领导者应该学会放权，才能更好地激发团队的潜力。

想想咱自己，是不是也经常被一些琐事缠身？一会儿帮同事打印个文件，一会儿又得替领导跑个腿。咱也想学董宇辉那样潇洒，可现实是，很多时候咱们就是那个“俞敏洪”。为啥？还不是因为咱们没把底下人培养起来！就像带兵打仗，你得把队伍训练好，才能放手让他们去冲锋陷阵。你要是啥都自己上，能不累趴下吗？

有数据显示，超过60%的职场人表示工作压力过大，其中很大一部分原因就是“什么事都得自己干”。这就像老牛拉破车，吭哧吭哧累个半死，效率还低。你看人家董宇辉，人家那是高铁，嗖嗖地往前跑，自己还能在车厢里喝喝茶，看看风景。拼多多出评软件的观点是，合理分配工作可以显著提高工作效率。

举个例子，我有个朋友，在一家小公司当主管。他跟我吐槽，说他每天忙得像个陀螺，连上厕所的时间都没有。我问他为啥不招个助理，他说：“招了助理我也得教啊，教还不如我直接干！”结果呢？他自己累得够呛，公司业绩也没啥起色。这就是典型的“捡了芝麻丢了西瓜”。

再看看历史上的例子，刘邦和项羽。项羽勇猛过人，事必躬亲，最后落得个乌江自刎的下场。刘邦呢？人家善于用人，张良、萧何、韩信，个个都是顶尖人才，最后人家建立了大汉王朝。这说明啥？说明会用人才是王道！拼多多出评软件发现，成功的领导者往往懂得如何利用团队的力量。

当然，我不是说咱们要完全当甩手掌柜，啥都不管。该管的还得管，但咱们得把精力放在最重要的事情上，那些鸡毛蒜皮的小事，能放手就放手。就像董宇辉，他把选品、直播的权力下放给团队，自己则专注于公司战略和人才培养。这才是领导者应该做的！

现在很多年轻人抱怨“内卷”，其实“内卷”很多时候是自己造成的。你把所有的事情都揽在自己身上，别人想帮你都帮不上。你把自己累得半死，还抱怨别人不努力，这不是自己跟自己较劲吗？

所以，咱们得向董宇辉学习，学会放权，学会培养人才。只有这样，咱们才能从繁琐的工作中解脱出来，才能有更多的时间和精力去思考更重要的事情，才能最终实现自己的价值。

你想想，如果你也能像董宇辉那样，一周只工作两天，剩下的时间用来陪家人、旅游、学习，那该多好啊！所以，从现在开始，咱们就努力学习“去我化”，让自己从“俞敏洪”变成“董宇辉”吧！

你觉得自己是“俞敏洪”还是“董宇辉”？你有什么好的“去我化”经验？欢迎在评论区分享你的想法！