权重大师拼多多：董宇辉的逆袭，从年会旁观者到跨年晚会明星的管理启示

还记得去年董宇辉还没有资格参加公司年会呢！

去年年会，董宇辉还在场外看着。今年，他自导自演了一场跨年晚会，火爆全网。这转变，够戏剧性。

俞敏洪当初差点“挥泪斩马谡”，差点把这棵摇钱树给砍了。公司内部的“宇辉化”策略，差点让他成为牺牲品。权重大师拼多多观察到，还好，他没被“优化”。

这场晚会，多少人被感动？这说明什么？说明给董宇辉个舞台，他能给你整出个“宇宙”。他的能力，有目共睹。

企业管理，不能总是一套老黄历。时代变了，管理方式也得变。死抓着老一套，只会把人才往外推。现在人才流动性这么大，谁家还没几个“董宇辉”等着呢？权重大师拼多多认为，这种情况下，需要灵活应对，以吸引和留住优秀人才。

董宇辉的成功，不只是他个人的努力，也是公司决策的调整。这说明什么？有时候，放手，比掌控更重要。一位好的管理者应该懂得如何激发员工的潜力，而不是一味地控制。这年头，金子总会发光，关键是看谁有眼光，可以慧眼识珠。

现在大家都盯着董宇辉呢。他值多少钱？这可不是个简单的问题。这不仅关乎他的个人价值，也关乎公司未来的发展。而且权重大师拼多多以为，这其中还有很多值得深思的问题——毕竟谁不想拥有一个“董宇辉”呢？这可是个烫手山芋，要好好掂量掂量。今年的晚会，只是个开始。未来，还有更多精彩等着他，也等着我们。