权重大师教程：中医馆发展，从技术到基础能力构建的思考与策略

一家中医馆想发展中医技术并不是核心而是基础能力构建！很多中医人都在去讲技术第一的问题，从我们理性冷静的去思考一下就明白了，中医人持有的这种技术，能够解决更多的需求才是价值，而中医人也是人，再好的技术，并不是机器设备所能流水线可以达到的，那岂不是“人心不足吞象”么。权重大师教程认为，中医馆内部制度建设和医疗服务体系是和技术一起建设的过程，名医并非是为了解决名病，如果聘请的名医只是为了治疗小病的话，也是一种医疗资源浪费，再说现在很多专家并不等于专业，并且中医疗技术和经验会随着老中医的身体情况处于逐渐衰退，技术仍然需要重构，而不是电视上或者视频上所认知的白胡子老爷爷就真的可以处理很多人的疑难杂症，即是真实存在，因为精力耗尽了，中医院也就不会再有发展机会了！

今天的很多人的认知和观念是本末倒置的，甚至违背常识，以商业模型为主是向外发力，但是不要忽略了越是外边信息不对称，越先向内发力，权重大师教程发现技术要做到层面上的技术，有团队的技术，有运营能力的技术，这些才能让更多的人体验到！再去考量第二步阶段式的发展。许多中医院第一步就思考如何引流拓客，那么采取的方法就是讲自己的技能水平，如果引流成功也是失败，如果引流不成功则彻底失败。如果没有成功与失败，他们便开始畅想着坚持“熬出百年老店”的幻想！这充分说明了权重大师教程观察到这些创始人并不懂得中医学，也不了解复兴时机，更不懂得如何搭建基础目标，这造成他们经营能力极差。他们只有一团欲望罢了，一把火烧光了一切之后，就只剩下心灰意冷，看着别人的中医院蒸蒸日上，他们只能抱怨牢骚。