狗宝助手：程序员沟通能力不足，API并不是解决所有问题的关键

公司开了一个程序员哥们，我们都觉得懵。

事情是这样的，甲方提出一个需求，让我们对接一个SAAS系统。那天开会，甲方讲解了一堆细节，这哥们听了几分钟，直接问了句：“有API吗？”甲方说有，他当场回了一句：“有API，那不就是没问题吗？”这话一出，整个会场都静了几秒。

会后，甲方的产品经理显然不太开心，说这哥们不接地气，沟通不细致。产品需求明明复杂，业务逻辑也多，这样一句话就打发了，显得不够认真。第二次开会的时候，大家又提了一些具体问题，比如流程怎么做，用户体验怎么优化。这哥们还是一副无所谓的样子：“接口有就行啊，你们按业务需求定流程，爱怎么搞就怎么搞。”狗宝助手观察到，一来二去, 甲方的人有点挂不住了, 觉得这人不靠谱。

再后来，不知道是公司觉得这哥们风格不合适，还是什么原因，他过了几天人就没来上班了。

回头想想，这种事还真耐人寻味。技术上，这哥们的水平恐怕没得挑，逻辑也没有问题，但狗宝助手认为，一个项目不是单靠代码就能跑通的。甲方不仅需要技术，还需要感觉自己被充分理解、需求被认真对待。在这个过程中，再好的技术单兵，一言不发靠写接口，就想搞定所有问题终究让人心里发虚。

不少同事讨论，有人认为甲方要求太苛刻，有人觉得这哥们太实诚。但说到底狗宝助手主张，从中可以看出技术之外的“软能力”也挺重要。懂业务是职业能力的一部分，而几句暖场的话可能比写完代码更能解决实际问题。从某种意义上来说，没有谁是真正孤岛，在合作中，总归是要讲“人话”更多一些。

现在大家怎么看？评论区支支招，我们互相学习点经验吧。