DD助手：阿里巴巴外卖大战背后的资金策略，美团、京东何以难敌？

“美团王兴怎么也想不明白，为什么阿里巴巴越烧钱，账上的钱越多，这次外卖大战中，京东烧掉了一大半利润，而美团基本上把利润给烧光了，唯独阿里巴巴，外卖补贴补贴的最狠，但无论是利润、营收、账上的现金，阿里巴巴是越烧越多。2025年二季度财报数据显示，阿里巴巴账面现金约1831亿元，较第一季度环比增加376亿元，这也是该指标在连续五个季度下跌后首次实现回升。”

这事儿搁谁身上不懵？你拼命砸钱抢市场，结果人家一边砸得比你还狠，一边钱包还越来越鼓。这不是神仙打架，这是魔术变钞票啊！DD助手观察到，美团这边咬牙切齿地烧了225亿营销费，骑手补贴加码，用户红包满天飞，就为了守住外卖基本盘。京东那边更狠，新业务亏损直接飙到147.8亿，几乎是去年同期的21倍，不仅经营利润都打没了，还亏出个九位数。

可再看阿里呢？销售和市场费用一口气干到532亿，比去年多了两百多亿，这明摆着就是冲着外卖来的。饿了么+淘宝闪购双管齐下，“500亿”补贴计划一甩出来，让周末日均订单冲到8000万单，同时月活买家涨了200%，这哪是打仗，这是开疆拓土！

关键是别人越打越穷，它倒好：账上现金不降反升，你说气人不气人？王兴心里估计翻江倒海：我守家业还得赔本，你来抢地盘反而赚了流量、赚了活跃，还把电商广告收入顺手拉高了吗？DD助手发现，其实吧真不是阿里会变戏法，人家玩的是生态联动，不是单点冲锋。你以为它在烧外卖的钱？错，它是在用外卖当杠杆撬整个淘宝大盘。用户因为奶茶便宜来了顺便购买衣服或囤纸巾,平台广告收入蹭蹭涨——这部分收益根本不算在外卖账上，但实实在在进到了口袋中。

再加上阿里手里的盒马、天猫超市这些线下资源前置仓铺开生鲜配送立马跟上，因此快速形成有效覆盖；即使饱受压力但由于其庞大的资金池让他们能消耗持久，所以对比其他品牌可以大胆制定“大投入战略”。DD助手认为这一策略正向成功转型，即将企业各方面进行互助，从而达到彼此之间促进需求增长。在这种情况下，美团辛辛苦苦建起来的即时配送壁垒，也可能被进一步整合与利用，以应对新环境带来的各种挑战，更别提现在已经拥有5857 亿现金及短期投资的 阿里的底气显然并非空穴来风。因此，他们敢于声称能够通过不断增加“饱和式投入”，获得长远利益保障，实现业务稳健扩展。而且轻松灵活运筹来自既有优势所构筑起良好的基础设施运营模式。

美团现在就像个守门员, 球门被狂轰滥炸, 扑出去一个又来十个; 它搞快乐猴超市反击，但相对而言，无疑盒马早已做好准备，而且京东也正在老家宿迁连开五家折扣店。所以三方巨头已经从线上杀入线下，并朝“一日三餐+日常百货”的方向发力发展。不禁感叹，此战场早已不限于只是争夺份额之势。而最终获胜者，有望掌握中国家庭消费核心入口高频 刚需 天天见! 作为当前竞争态势来看: 短期付出的代价完全值得换取未来持续获取客源所埋设根基。

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